Q
1.PERT的計算方法與CPM有什麼不同
2.如何計算某一活動的期望值
3.如何計算一個標準差的期間為多少?
4.正負一個標準差的機率為多少、正負二個標準差的機率為多少、正負三個標準差的機率為多少。
5.請例用標準差的概念來描述一個活動可能完成的期間為何?
6.活動標準差大小與風險的關連為何?
7. 如何用標準差的概念來描述整個專案活動可能完成的期間為何?
A:
1.PERT是用excepted value而CPM是用最可能的期間來估算。
2.(最樂觀的期間+最悲觀的期間+4倍最可能的期間)/6為期望值。
3.(最悲觀期間-最樂觀期間)/6。
4. 68.26%,95.44%,99.73%
5.有68.26%的機會某活動會在_____至_____之內完成
6.標準差越大風險則越大，反之
7.每一活動標準差平方再加總起來開跟號，即可求出專案時程的一個標準差。
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